| 近日，高线车间针对卫生死角、物品码放不整齐等环境不规范现象深入整改，掀起了一场轰轰烈烈治理环境的大决战。 加强教育，向员工讲明环境治理工作的必要性，讲透环境治理与员工切身利益的关系，使广大员工能够自发参与到环境治理工作中。 规范考核措施，将作业行为固化成为一种习惯。车间针对卫生死角、物品码放、行为规范等制定专项环境治理措施，并狠抓落实。首先制定《高线车间文明生产管理办法》，对作业区各区域划分、卫生标准及考核措施细化，区域划分到每个岗位，责任落实到每个人，车间全面形成了“我绝不制造垃圾、我必须制止垃圾、我一定带走垃圾”的良好氛围。车间领导非常重视环境治理检查工作，深入一线，走到岗位，查看环境整改落实情况。车间先后整改落实31项，考核落实不具体相关班组18次。此外，车间针对现场备品备件放置问题，提出了定置管理措施，划定存放区域，统一定置物品名称牌。对轧线常用的辅材配件码放不整齐、乱堆乱放的现象，划定存放地，并定置了规范的物品牌，达到了既方便使用，又不影响整体环境美观的效果。 创新工作方法，强化执行力。操作室、会议室烟头问题是一个影响车间环境卫生的顽疾。为了解决这个难题，作业区领导倡导“我不主动吸烟，我不让他人被动吸烟”理念，率先戒烟，并且提出了“建设无烟化车间”的口号，现在车间操作室已实现了无烟化上班。 |
